Inbound Marketing para atrair corretores: estratégia que o RH ainda não descobriu
Quando o assunto é recrutamento, a maioria das imobiliárias ainda opera no modelo mais clichê que existe: posta uma vaga…
Para imobiliárias que querem crescer com consistência — e para corretores que querem construir uma marca que não depende da estrutura onde trabalham.
Comecei no mercado de tecnologia imobiliária — Imobex/Imovelweb/Grupo Navent: desenvolvendo soluções de CRM, dados e web para que imobiliárias e corretores pudessem vender mais.
Na Imóveis Crédito Real, estruturei processos, cultura e marketing em mais de 150 imobiliárias nos estados do RS, SC e SP.
Na Colnaghi Imóveis, assumi como COO e liderei toda a operação da empresa — levando inovação de processos, tecnológica e reconstrução da cultura.
Fundei a minha Consultoria com uma missão clara: garantir que o mercado imobiliário não fique para trás. A profissão do corretor, a operação da imobiliária e a liderança do gestor precisam evoluir — ou serão engolidos pelas inovações que não param de chegar. Meu trabalho é levar transformação real: processos que funcionam, dados que orientam e decisões que deixam de ser achismo para virar estratégia.
Você sabe exatamente por que sua imobiliária vende o que vende — ou só sabe que vende?
Quem não entende os próprios números não comanda o próprio crescimento. Só torce por ele.
Mudar dói. Mas continuar igual custa mais caro.
São 9 modelos de trabalho — para imobiliárias, equipes e corretores. Cada formato foi desenhado para um momento diferente do negócio.
4 encontros estruturados. Diagnóstico do negócio + plano de ação. Para imobiliárias que querem entender onde estão errando antes de qualquer investimento maior.
Quero esse formato →3 a 4 meses. Diagnóstico aprofundado + reestruturação de cultura e processos internos. Para imobiliárias que precisam de tempo para absorver mudança cultural antes de escalar.
Quero esse formato →4 a 6 meses, acompanhamento semanal ou quinzenal com lideranças, marketing e vendas. Do diagnóstico à execução — marketing, processos e tecnologia saindo do papel, com avaliação contínua de resultados.
Quero esse formato →Sessão única com todo o time — marketing, vendas, posicionamento ou comportamento de mercado. Conteúdo customizado para a realidade da imobiliária. Avulso ou complementar a qualquer modelo.
Quero esse formato →Dia completo presencial com as lideranças. Revisão profunda de vendas, marketing e estrutura do negócio. Diagnóstico claro, prioridades definidas e próximos passos concretos. Excelente porta de entrada para o Modelo 3.
Quero esse formato →10 encontros / 30 horas. Contrato independente com a imobiliária para desenvolver um líder interno de marketing com orientação estratégica real. Formação de quem vai gerir o marketing da empresa a longo prazo.
Quero esse formato →Cursos, treinamentos e dinâmicas — presencial ou online, com conteúdo 100% customizado com a empresa. Trilhas para líderes, para corretores e outros temas sob medida.
Quero esse formato →Projeto em 3 fases: diagnóstico dos indicadores que realmente importam; construção e implantação dos dashboards com integrações; capacitação para leitura e tomada de decisão. Tecnologia como meio — o foco é construir cultura de dados.
Quero esse formato →2 meses, anamnese inicial + 6 encontros a cada 10 dias — presencial ou online. Plano 100% personalizado por perfil, com missões práticas: posicionamento digital, reaquecimento de carteira, atendimento e marketing pessoal.
Quero esse formato →Aqui estão pessoas que acompanharam de perto o meu trabalho
A Roberta é uma parceira estratégica. É uma liderança em marketing para imobiliárias e corretores. Tem o poder de desenvolver e mostrar como as coisas funcionam e como os resultados podem ser acelerados.
O trabalho com a Roberta nos mostrou que podemos alcançar o que sempre quisemos através de uma boa gestão de nossos anúncios e distribuição correta dos nossos investimentos em marketing.
Em 4 reuniões a Roberta nos ajudou a reestruturar regras e a construir metas realistas para a nossa imobiliária e para os corretores. Entendemos nosso lugar, nosso mercado e hoje temos consciência que não podemos sair atirando para todos os lados. Obrigado, Rô por todo o empenho aqui com a Passos.
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Antes de qualquer proposta, eu quero entender o seu negócio — o que está funcionando, o que está travando e o que você precisa para crescer com consistência.